Бизнес-планирование
Технико-экономическое обоснование деятельности компании в рыночных условиях — это бизнес-планирование. В него входит процесс расчета затрат и окупаемости, аналитика рынка, конкурентной среды, ниш и направлений, прочее.
В чем смысл бизнес-программы для будущей деятельности компании?
Успех предпринимательской деятельности зависит от выбора бизнес-идеи, которую тщательно проанализировали и задокументировали в бизнес-плане. Если не продумывать перспективы развития компании и не учитывать риски, то даже самый интересный замысел может оказаться убыточным. Для того и существует планирование в бизнесе – оно позволяет избежать ошибок, показывает сильные и слабые стороны стартапа или идеи, а также способствует в получении инвестиций. Чтобы успешно реализовать предпринимательские замыслы и получить от этого прибыль, нужно на самом начальном этапе собрать информацию. Для бизнес-планирования будут необходимы определенные сведения:
- исходные данных по проекту
- технико-экономическое обоснование с цифрами
- актуальное положение в отрасли (в пределах выбранного для бизнеса направления)
- анализ предпринимательской ниши
- маркетинговая стратегия бизнес-деятельности;
- оценка эффективности идеи и финансовых перспектив проекта
Таким образом, современное планирование бизнеса призвано решить главную задачу: наметить путь перспективной и успешной работы предприятия, а также ответить на запросы инвесторов: стоит ли вкладываться в бизнес-проект, оправдают ли себя вложения и будет ли прибыль?
Бизнес-планирование — это определение целей компании и путей их достижения. Наши специалисты помогут определить, посредством каких именно программ и действий ваш бизнес придет к намеченным результатам
Написание бизнес-плана может потребоваться в случаях:
- Кредитование
- Привлечение инвестиций
- Принятие стратегических бизнес и инвестиционных решений
- Разработка стартапа
- Оценка прогнозов
- Оценка эффективности бизнес проектов
Задачи и цели бизнес-программы
Планирование подразумевает разработку бизнес-плана – документ, в котором пошагово расписаны действия по становлению и развитию проекта, базовой целью документа является:
- Объективная оценка и анализ перспектив предпринимательского проекта. Идея на первый взгляд может показаться прибыльной, но при тщательном разборе проявляются риски и проект оказывается убыточным.
- Убеждение потенциальных вкладчиков средств в прибыльности бизнес-идеи.
- Возможность получить субсидии, гранты или гос. поддержку.
Поэтому в документе должны быть не только тексты, но и таблицы, графики, расчеты, фотографии, данные исследований и бизнес-анализа, отчеты и тому подобное, что служит документальным обоснованием успешности деловых проектов. Задачи бизнес-плана более широкие:
- Определение направления бизнес-деятельности.
- Исследование рынков сбыта и их показателей.
- Планирование и фиксация краткосрочных и долгосрочных целей.
- Разработка стратегии продвижения продукта или услуг.
- Определение числа и специализации работников для внедрения проекта.
- Качественная характеристика бизнес-продукта и масштабов производства.
- Бюджеты на всех этапах реализации проекта.
- Просчитывание рисков и производственных издержек.
- Вариативность маркетинговых мероприятий.
- Финансово-экономические сведения для оценки отдельных шагов осуществления плана.
Такое бизнес-планирование на предприятии помогает изучить рынок сбыта и направление в целом, определиться с начальным капиталом, с тратами на развитие и продвижение продукта.
Что вы получаете, выбирая нас
Команда экспертов
наличие профессиональных сертификатов, стаж от 5 до 20 и более лет
Творческий подход к решению сложных задач
критическое и креативное мышление
Профессиональное исследовательское оборудование
поверка и калибровка
Прозрачная схема работы
Нас часто спрашивают:
Документ может быть для предприятия (работники, владелец, руководитель) либо для тех, кто готов внести свои материальные средства в бизнес-проект. В зависимости от того, на кого ориентирован план, к нему предъявляют разные требования: в первом случае, это скорее разъяснение, план действий и мотивация, во втором – документ для убеждения инвесторов в целесообразности вложений.
Бизнес-планирование в организации, то есть, для внутреннего пользования, дает руководству(владельцу) компании и его подчиненным четкий план действий для каждого участника процесса. В таком документе показаны этапы и расписан бюджеты проекта.
Когда назначение документа - познакомить с ним потенциально согласных вложиться в бизнес-идею (банки, кредитные учреждения, гос. фонды, предприниматели), он должен отразить результативность инвестирования, доходы, рентабельность, окупаемость и доказать эффективность вложений, убедить потенциальных инвесторов в перспективности проекта в том числе и для них.
Для внутреннего пользователя в плане расписаны только важные этапы и текущая ситуация, и его не обязательно оформлять по регламенту, распечатывать и прописывать резюме. Документ для инвестора строго регламентируется, используются правила оформления, которые применяются экспертом при составлении бизнес-плана по определенным стандартам.
Примеры наших работ

Другие услуги A Wall
Первые лица
Наши сертификаты
Эксперты Консалтинговой группы «A Wall»
- имеют профильное образование в области финансов, строительства, оценки стоимости, инженерного дела и т.д.;
- являются члена СРО;
- состоят в «Палате судебных экспертов имени Ю.Г. Корухова»;
- трижды сдали квалификационные экзамены по всем направлениям оценочной деятельности (оценка бизнеса, оценка недвижимости, оценка движимого имущества);
- прошли сертификацию судебных экспертов;
- обладают 20-ти летним профессиональным стажем.